我在建筑公司担任销售事务工作。

关于VE，我之前完全不了解，但被公司推荐参加考试。

参加培训会之前，老实说我怀疑“这个资格证真的是当前工作所需要的吗？”但在培训会上，导师详细地教授了VE的基本思想，我明白了这种思想在任何职业、场合都是有效的。

特别是“功能本位的原则”，我认为对于那些不具体制造“物品”的职业来说，这是一种有助于业务改进的思考方式。

考试学习只用了公司分发的题集。由于题集是按照在培训会上讲授的VE步骤构建的，因此很容易理解，我花了大约一周的时间重复解决同样的问题三次，并顺利通过了考试。

VE的术语由于经常使用不同的表达方式，一开始学习时很难，但如果你能很好地理解VE的实施步骤，记忆起来会更容易。

我负责汽车部件的产品开发，在工作中需要在短时间内实现成本降低，同时确保功能提升和可靠性。

尽可能少地改变，利用已有的量产部件是有效的策略，但我认为仅凭这一点难以实现重大突破，因此我参加了公司内的VE研修。研修中，我们进行了为期三晚四天的培训，以参与者的实际工作问题为主题。在研究非自己主题的问题时，我发现收集VE目标的信息、理解基础知识非常困难，也明白了这些是极其重要的。

为了应对考试，我在理解了大致流程后，通过回忆研修中的实践练习，并反复学习公司内的原创模拟试题，最终顺利通过了考试。

未来，我打算在产品开发中利用VE，以功能为本的思维来开展工作。

我在一家舶用机器制造商的开发部工作，参与产品开发。

与VE的初次接触是在我负责设计的产品中，作为成本降低活动的一部分引入VE。这是公司内的首次实践，当时由于没有接受过相关培训，初期阶段几乎是通过试错才勉强形成了初步的成果，但这成为了我认识到从功能视点进行思考的好机会。这也激励我参加了研修会，并决定取得VEL资格。

为了获取VEL，我的学习方法是解决题集并在《新・VE基础》中核对错误的地方，通过这样的重复加深了理解，并成功通过了考试。

今后，我希望不仅仅停留在获得VEL，而是将所学的知识充分运用到我的工作中。

我参与了医疗设备的设计开发工作。作为公司内VE推动活动的一部分，我参加了研修，这成为了我参加VEL考试的契机。

在为期两天的研讨会形式的研修中，我学习了VE的实践方法，并在记忆尚新时使用“VE基本理解度检查表II”和研修教材进行了考试学习。

最初我是出于学习成本降低方法的目的参加研修的，但我实感到，明确产品定义并将所需功能落实到产品中的过程，本质上是设计活动的实用方法论。

通过VEL考试学到的知识，我希望能持续地应用于实际工作的改进中，进而提高产品及设计活动的价值。

我参与了ITS产品的成本管理，并作为成本降低活动的一部分，接受了VE基础教育的培训。然而，作为一个间接部门，作为负责人进行VE的机会很少，我感觉到作为“部门内推动VE的角色，需要重新学习这种方法”，这成了我参加考试的契机。

在准备考试时，我从公司内的VEL资格者那里借来参考书和题集进行学习，这成了一个很好的机会，让我重新整理了知识、原则和各个过程的目的。

在学习VEL资格的过程中，我自然而然地掌握了目标导向的思考方式。我打算在遵循VE原则的同时，将VE过程本身调整为最适合我们公司的形式，并应用它，未来也将坚持不懈地推动部门内的VE活动。

这次我取得了VEL资格，是因为我们公司推荐全体员工取得VEL资格。我们公司已经有许多人取得了VEL资格。

我参加了公司内的两天研修，以前即使听了关于VE活动的发表也难以理解VE的步骤，这次能够理解了。我觉得我学到了不仅仅追求成本下降，还要站在使用者的立场上，通过提升功能来增加产品价值的重要性。

关于考试的学习主要是通过公司发放的汇总资料和题集，按单元读后解题，检查错误的题目并重新解答，这样不断重复的过程。当我通过考试时，我感到非常高兴。

今后，我希望能不忘所学的技巧，继续将其应用于工作中。