9月24日,公益社团法人日本价值工程协会中国区代表何晓磊作为授课专家参加由“长沙市企业服务中心”主办、“长沙市工业和信息化局”指导、“中国中小企业发展促进中心”承办的“长沙市中小企业管理提升培训活动”开班仪式。此次活动是长沙市为中小企业负责人及管理者量身打造,围绕中小企业“知识产权、品牌建设、精益管理”等内容开展的培训活动。
谢湘明副局长为开班仪式致辞
活动还邀请了中国中小企业发展促进中心培训处处长尹晓萌、长沙工业和信息化局党组成员、副局长谢湘明、长沙市工业和信息化局中小企业处处长谭雅琳、长沙市企业服务中心党支书记、主任龙晖出席并为开班仪式致辞,旨为提升长沙市中小企业的管理水平和竞争力,帮助中小企业管理者全面掌握现代企业管理知识,强化业务技能和综合素质。
何晓磊授课现场
作为日本价值工程协会中国区代表何晓磊就“企业精益管理及利润提升”作为课程主题,探讨精益管理的精髓并分享精益管理的先进理念与实战经验,助力企业实现管理升级和利润增长。
课程培训中,何晓磊深入探讨如何通过对标丰田的高利润经营模式,实现企业利润的最大化。课程内容涵盖了从战略规划、研发创新、降本增效到质量提升的全方位企业管理知识,旨在帮助企业实现从毛利到纯利的转变。通过分析丰田的财务数据,揭示其高利润背后的构造,包括制作好卖的商品和低成本创造商品的双支柱战略。
何晓磊详细介绍丰田的利润构造,包括确保每期收益的对策、成本企划能力、预算管理、成本计算架构以及丰田生产模式的精神。并分享一系列降本增效的工具和方法,包括VE(价值工程)、Tear Down分析、DFA、成本管理等,以帮助企业在实践中发现浪费、降低成本并提升利润。同时,探讨数字化技术如AR、AI在精益管理中的应用,指导企业如何构建数字化精益体系。
最后,何晓磊引用了孙子兵法中的一句名言“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”结束了本次培训,这句话总结了准备和战略规划的重要性,与本次培训的核心理念不谋而合。
培训现场
3个小时的培训圆满结束后,何晓磊强调,全面掌握现代企业管理知识是提升企业竞争力的关键。通过本次培训,管理者们纷纷表示受益匪浅,不仅对精益管理的核心理念有了深入的理解,并且掌握了实用的工具和方法来优化企业运营,从而在提升了工作效率、降低成本、增强产品竞争力等方面有了明确的改进方向,引领企业走向更加精益和高效的发展道路。
何晓磊鼓励大家将所学应用到企业的实际运营中,不断探索和实践,以实现企业的持续改进和增长。相信,通过不断的学习和创新,每位管理者都能引领自己的企业走向成功,成为行业的佼佼者。
专家介绍